公司生產(chǎn)安技人員赴西門子電機(jī)參觀學(xué)習(xí)
為提升公司大安全大健康管理水平，向國內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)，8月28至29日，公司生產(chǎn)制造部副部長袁博在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，隨各單位安全負(fù)責(zé)人一同赴西門子電機(jī)(中國)有限公司，就安全生產(chǎn)、精益生產(chǎn)等方面工作進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。
參觀學(xué)習(xí)中了解到，西門子電機(jī)積極推行安全文化，在“零傷害”文化方面，旨在通過持續(xù)改進(jìn)，完善安全管理體系各個維度的指標(biāo)；在“安全時刻”方面，利用各級會議前的時間分享安全知識、安全警示事故等，提升全員安全意識。
另外，為了鼓勵全員參與制止不安全行為，西門子電機(jī)還啟動了全員“安全叫停權(quán)”制度，杜絕不安全行為帶來的事故隱患。
同時，每月生產(chǎn)經(jīng)理會對現(xiàn)場進(jìn)行健康安全的巡查，并與員工溝通交流安全健康問題。針對供應(yīng)商的管理，除了常規(guī)執(zhí)行EHS管理制度、簽訂協(xié)議以及培訓(xùn)和考核外，定期與高風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商進(jìn)行管理溝通和考核評估安全業(yè)績，從而促進(jìn)相關(guān)方安全水平提升。此外，西門子電機(jī)還建立了三級安全交流溝通機(jī)制、安全問題持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目等方案，以促進(jìn)公司安全管理水平的全面提升。
學(xué)習(xí)交流結(jié)束后，袁博部長撰寫了《安全管理文化交流分享》，在公司IMO群中轉(zhuǎn)發(fā)，結(jié)合公司自身安全特點(diǎn)，就學(xué)習(xí)西門子電機(jī)的安全管理體系提出了有關(guān)體會和工作建議。
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